医院运营管理办公室工作职责
发布时间：2016.04.07
来源部门：运营管理部
1.在院长领导下，负责绩效考核管理办法的制定、解释和修订，绩效考核指标细化。
2.按月组织对各部门绩效考核结果进行汇总统计。
3.强化绩效过程管理的监督工作，督促检查考评对象绩效目标完成情况，逐步完善和规范考评体系。
4.负责日常考核信息的收集整理和各项考核资料的保管存档。
5.负责医院绩效分配方案的制定、解释和修订。
6.负责收集汇总各职能部门相关数据，核算医院绩效工资。
7.指导临床医技科室制定科室二次分配方案，监查科室绩效工资发放。
8.及时发现绩效工资发放过程中出现的问题，提出解决的办法和措施，逐步完善和规范绩效分配制度。
9.完成领导交办的其他工作。