为进一步加强医院机关效能建设，提高工作效率和服务质量，确保我院重点工作、重大决策部署、制度建设等工作的贯彻落实，不断增强宗旨意识、大局意识和责任意识，根据院行政效能领导小组的要求，制定如下实施方案：

一、指导思想

牢固树立“以监督促管理”的理念，充分发挥效能督查对于医院健康运行的监督与服务功能，努力构建与医院发展态势相适应的督查模式和服务体系，为实现医院发展提供有力保障。

二、督查原则

（一）围绕中心的原则。要紧紧围绕医院确定的重点工作落实情况开展效能督查，注重监督的实际效果。

（二）实事求是原则。机关行政效能督查工作必须做到实事求是、真督实查，要敢于坚持原则，敢讲真话，敢负责任，敢于反映真实情况。

（三）公平、公正、公开原则。开展定期与不定期的督办检查，必须坚持公平、公正、公开原则，不能有私心，奖惩决定必须以事实为依据，保证各部门利益。

（四）有错必纠，严肃执纪原则。在行政效能督查过程中，发现错误，立即纠正，强化工作责任，认真履行职责，切实解决工作漂浮、不负责任、落实不到位等问题。

三、督查对象及内容

对机关各部门计划内工作完成情况、廉洁采购情况、专项工作完成情况及重要工作部署落实情况等进行督查。

四、组织机构

医院设置行政效能督查领导小组，党委书记周光明任组长，纪委书记杨建任副组长，王苗、白城伊、李娜为成员。领导小组下设办公室，办公室设在监察审计科，具体负责行政效能督查工作的组织实施和日常抽查。办公室成员由王苗、陈婷婷组成，其中王苗同志兼办公室主任。

五、督查方式

（一）定期督查

1．每月对机关职能部门的计划内工作完成情况督查一次。

2．每季度对各个采购部门廉洁采购情况进行一次督查。

（二）不定期督查

对开展的专项工作效能和院行政、院党委、院领导交办的中心工作效能实行不定期督查，不定期下发通报。

六、督查方法

（一）常规性督查

每月月初5个工作日（遇节假日顺延）内机关各职能部门汇总本科室上月完成工作情况（附件2），行政效能督查办公室按照各科室月工作计划对各科室月工作完成情况（包括查询资料、进行询问等方式）进行监督检查。

廉洁购销情况专项督查：每季度末月25日前各采购部门填报本季度采购情况（附件3）及廉洁购销报告。监审科对采购部门贯彻执行国家法律、法规及医院采购有关规章制度的执行情况、采购部门各项廉政制度的落实情况进行监督检查。

（二）非常规性督查

不定期对某项专项工作完成情况进行抽查。通过切实履行行政监察职能，促进机关职能部门提高工作效率，及时完成各项工作任务。

重要工作部署落实情况督查。对领导交办的工作事项，是否在规定时间内办结，并达到质量要求。

（三）建立通报制度。督查组定期与不定期通报督查情况。

七、工作要求

（一）要充分认清督查工作的重要意义。加强行政效能督查，全体职工要高度重视，认真学习文件、会议精神，深刻领会和准确掌握医院关于抓好机关效能建设的一系列指示精神和要求，做到心往一处想、劲往一处使。

（二）要以正确的态度接受督查工作。行政效能督查工作是一项纪律性很强的工作，必须坚持原则，做到公正无私、严于执纪，敢于伸张正义、主持公道；各部门要积极配合督查工作，积极接受督查，以更好地改进工作。

（三）对督查中反映的问题，各部门要采取有效措施加以认真解决，要诚恳接受、虚心改正，主动抓好整改，要通过督查找出差距，找准目标，落实措施。

八、结果运用

（一）及时通报。每次督查工作结束后，督查办公室要尽快将发现的问题汇总，经领导审批后予以通报。

（二）督促整改。督查部门要督促督查中发现问题的部门及时进行整改。对于整改问题不到位、走过场，在社会上造成不良影响的部门和个人，予以严肃处理。

（三）绩效参考。将行政效能督查结果交绩效考核办公室，作为绩效奖金发放的参考依据之一。

附件：1.月度工作完成情况表

 2.廉洁采购基本情况统计表